Оцінка компетенцій допомагає компанії зрозуміти не лише те, як співробітник виконує роботу сьогодні, а й які професійні та управлінські компетенції вже розвинені, а які потребують посилення.

Для фахівців

Дозволяє визначити сильні сторони, зони розвитку та сформувати більш точний план навчання.

Для керівників середньої ланки

Фокус може включати управління людьми, делегування, комунікацію, зворотний зв’язок, прийняття рішень, відповідальність та інші компетенції, визначені моделлю компанії.

Для ТОП-менеджменту

Оцінювання може бути спрямоване на лідерство, стратегічне мислення, управління змінами, взаємодію з командами та інші критично важливі для бізнесу компетенції.

Методи

Залежно від задачі можуть використовуватися опитування, практичні оцінювальні формати, 180° та 360° оцінювання та інші узгоджені інструменти. Результатом стає зрозуміла картина розвитку компетенцій окремих співробітників, команд або визначених рівнів організації.